採購管理
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- 戰略採購的原則
- 戰略採購的好處就在於充分平衡企業內外部優勢，以降低整體成本為宗旨，涵蓋整個採購流程，實現從需求描述直至付款的全程管理。戰略採購包括以下幾個重要原則：1.考慮總體成本成本最優往往被許多企業的管理者誤解為價格最低，只......
![怎樣預防採購人與供應商的惡意串通]()
- 怎樣預防採購人與供應商的惡意串通
- 在現實生活，採購人和供應商串通起來的的案例雖説不是很多，但也時不時也會出現，正所謂，未雨綢繆，我們該如何去預防採購人員和供應商之間的惡意串通呢?一、採購機構要加強制度建設採購機構針對惡意串通現象可以從制度建設方......
![2016加強物資採購管理的重要性]()
- 2016加強物資採購管理的重要性
- 物資採購是施工企業物資管理的重要環節。對物資的採購過程進行有效控制、對於降低工程成本，節約開支，增加利潤以及提高市場競爭力，提高經濟效益具有重要的意義。1.情況隨着社會主義市場經濟的發展，物資採購供應方式已經發......
![採購談判的技巧]()
- 採購談判的技巧
- 在採購工作，難免會遇見談判的時候，很多采購人員面對談判不知道從何做起，為此，今天小編就給大家帶來一些談判的技巧，希望能夠幫助到您!一、談判前要有充分的準備知己知彼，百戰百勝。採購人員必須瞭解商品的知識、品類市場及......
![採購部工作內容]()
- 採購部工作內容
- 引導語：一些跨國公司還利用崗位輪換的方法來培訓那些有潛力的採購部門的僱員。下面是yjbys小編為你帶來的採購部工作內容，希望對你有所幫助。程序解釋：*採購訂單：商場或總部發出的向供應商訂購商品的訂單;*訂貨：商場或總部......
![企業物資採購風險點]()
- 企業物資採購風險點
- 在市場競爭日趨激烈的今天，企業採購所面臨的風險越來越多、越來越大。yjbys小編下面為你整理了企業物資採購風險的文章，希望對你有所幫助。(一)來自採購合同方面的風險採購合同是採購方和供應方之間明確採購權利和義務......
![企業採購管理常見問題]()
- 企業採購管理常見問題
- 採購管理是計劃下達、採購單生成、採購單執行、到貨接收、檢驗入庫、採購發票的收集到採購結算的採購活動的全過程。(一)制度規範性差，信息化程度低，可追溯性差目前並沒有一部完整的制度來規範國有企業的採購行為。而對......
![如何進行採購交期管理]()
- 如何進行採購交期管理
- 交期是指從採購定貨日開始至供應商送貨日之間的時間長短。對交期的控制和管理可從以下交期組成公式中尋求空間。交期=行政作業時間+原料採購時間+生產製造時間+運送與物流時間+驗收和檢查時間+其它預留時間。交期條款......
![大客户的採購方式]()
- 大客户的採購方式
- 由於採購方式是直接影響大客户營銷的重要條件之一，所以，把握複雜行業大客户採購方式就成為突破大客户的工作關鍵。就IT行業的實踐看，從採購決策模式出發，採購方式通常分為常規購買和項目購買兩種方式。具體剖析如下：1.常規......
![完善採購管理的措施]()
- 完善採購管理的措施
- 對採購過程中物流運動的各個環節狀態進行嚴密的跟蹤、監督，實現對企業採購活動執行過程的科學管理。下面YJBYS小編為大家整理了關於完善採購管理的措施，希望對你有所幫助。(一)以信息化為平台，對定量考核數據化，形成永久......
![集團企業採購管理制度]()
- 集團企業採購管理制度
- 一、總則(一)、為規範本集團及下屬生產企業的採購工作，特制定本制度。(二)、本制度適用於集團公司及集團下屬各生產企業的採購活動。二、採購原則(一)、嚴格執行詢議價程序凡未通過招標確定供應商價格的物品的採購，每次......
![企業採購審計要點分析]()
- 企業採購審計要點分析
- 作為企業在生產活動中的重要組成部分，企業物資在採購過程中，存在着很多容易忽視的環節，因此若不能做到及時的監控，那麼就會給企業的利益加大損失，下面是yjbys小編分享的一些相關資料，供大家參考。一、對物資採購內部審計的......
![企業採購與付款間的關係]()
- 企業採購與付款間的關係
- 企業採購是指購買物資並支付價款的行為。由於目前企業的採購計劃安排不合理，市場變化趨勢預測不準確，造成庫存短缺或積壓，導致了企業生產停滯或資源浪費。下面是yjbys小編分享的一些相關資料，供大家參考。1、採購與付款控......
![高校採購管理規範化的辦法]()
- 高校採購管理規範化的辦法
- 高校物資採購管理工作具有較強的行業特點，但高校採購工作也應得到重視，並不能只靠管理者的道德和自律來維繫。要通過管理制度的完善、科技手段的配合、複合型人才的培養，構建完整的高校採購管理工作監管體系，將規範、高效......
![採購控制制度]()
- 採購控制制度
- 1.目的對公司物資的採購進行控制，以保證所採購的物資符合規定的採購要求。2.適用範圍本程序適用於公司物資的採購。3.職責3.1技術部、科研開發部負責採購物資技術標準的制定。3.2生產部供應辦負責物資採購計劃的安排與......
![電子化採購模式的優勢]()
- 電子化採購模式的優勢
- 由於電子化採購模式的便利以及高效益等獨特優點，大中小企業也傳統的採購向電子化採購方向發展。yjbys小編下面為你整理了關於電子化採購模式的文章，希望對你有所幫助。一、電子化採購可以為企業帶來以下主要的競爭優勢(......
![企業採購管理的關鍵點]()
- 企業採購管理的關鍵點
- 我們知道採購活動通常分為幾個步驟：採購計劃、市場調查、貨比三家、討價還價、選擇供應商、合同草簽、合同審批、下單訂貨、貨物驗收、品質檢驗、生產反饋、貨款結算。不少小企業，這一系列流程活動幾乎是一人承擔，責任自......
![如何用六西格瑪的DMAIC做採購管理]()
- 如何用六西格瑪的DMAIC做採購管理
- DMAIC模式是由定義(D)、測量(M)、分析(A)、改進(I)和控制(C)等五步構成的改進流程。這是一種自上而下的革新方法，它由採購部門最高管理者領導並驅動，由其提出採購流程改進或革新目標、確定所需資源和宏觀時間框架。典型......
![供應鏈的死穴要靠採購管理解]()
- 供應鏈的死穴要靠採購管理解
- 這題目在很多人看來有點矛盾：供應鏈管理不就有采購管理嗎?是的，但供應鏈管理不等於採購管理的全部，尤其是在採購質量和價格方面，供應鏈管理存在重大死穴。今天應屆畢業生網為大家帶來一些相關的資料來幫助大家，希望對您有......
![規範化的採購管理系統]()
- 規範化的採購管理系統
- 採購管理就是計劃下達、採購單生成、採購單執行、到貨接收、檢驗入庫、採購發票的收集到採購結算的採購活動的全過程，yjbys小編下面為你整理了關於採購管理系統的文章，希望對你有所幫助。(一)談判管理模塊的功能作用談......
![裝備採購的風險管理]()
- 裝備採購的風險管理
- 現階段，軍品採購正在計劃模式向有指導的市場經濟模式過渡，軍品採購的風險也趨多樣，並頻有發生。軍事代表對於軍品採購中出現的各種風險，還要做好積極的應對措施，一方面要把科研生產第一線的情況向上級機關反映，一方面要在現......
![採購管理的主要程序]()
- 採購管理的主要程序
- 建立和實施制度化的採購管理程序，這是採購管理工作有效進行的根本保證。有法必依，違法必究，這是制度能切實貫徹執行的保證。只有制度化了，才能在公司中用法治，而不是人治。下面小編準備了關於採購管理的主要程序，提供給大家......
![中小製造企業採購管理策略]()
- 中小製造企業採購管理策略
- 通過採購流程的規範化、採購信息的透明化、員工的績效考核等管理手段加強對採購人員的管理和監督。yjbys小編下面為你整理了中小企業採購管理的文章，希望對你有所幫助。中小製造企業採購管理存在的問題(一)單次採購數......
![政府採購存在的問題及對策]()
- 政府採購存在的問題及對策
- 政府採購，是指各級國家機關、事業單位和團體組織，使用財政性資金採購依法制定的集中採購目錄以內的或者採購限額標準以上的貨物、工程和服務的行為;是現代市場經濟發展、政府廣泛運用經濟和法律手段干預經濟的產物，其實......
![服裝企業如何加強採購管理]()
- 服裝企業如何加強採購管理
- 總結來講，服裝企業要提升採購對企業利潤的貢獻，就要從上面這幾條入手，從管理和業務的各個方面進行優化和監控。yjbys小編下面為你整理了服裝企業如何加強採購管理，希望對你有所幫助。1.選擇合適的供應商，進行嚴格管理對品......
