範文工作總結

【推薦】企業半年工作總結模板集合六篇

本文已影響 1.01W人 

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢?以下是小編精心整理的企業半年工作總結6篇,希望對大家有所幫助。

【推薦】企業半年工作總結模板集合六篇
企業半年工作總結 篇1

安全生產責任重於泰山。在各級領導的指導與關心下,一直以來,我公司始終把安全生產列入重要的工作日程,作爲我們整個生產過程中的重點工作來抓。在安全生產工作實踐中,我們始終堅持“以人爲本,安全第一”的工作方針;始終把“安全第一、預防爲主”作爲我公司安全生產的指導 思想;以系統化、規範化、標準化的方式推進安全生產,不斷提高企業本質化安全水平;始終不斷加強學習,提高認識,把安全生產工作推向一個新高度作爲我們努力和追求的方向。截止目前,我公司未發生一起輕傷事故,開創了安全生產工作的新局面,爲構建和諧企業、打造平安團隊,作出了積極的貢獻。

安全工作措施:

加強領導,開展深化安全生產活動。爲切實做好安全生產工作,我公司結合實際,明確工作重點,強化工作措施,透過協商選舉方式,成立了安全生產管理領導小組、安全生產工作小組,以下發檔案的形式,明確各小組成員及其工作職責。按照條塊責任分工的原則,形成了公司一把手負總責,各部門負責人對本轄區內的安全生產負責,各部門間分工負責,密切配合,相互協作,將具體責任落實到每個部門及個人。並建立安全應急預案,做好安全生產突發事件應急處置工作。

完善安全管理制度體系,依法規範安全生產管理。整合以往各事故原因、教訓,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全管理辦法》、《安全管理條例》、《安全生產責任制》、《安全生產違章處理制度》、《安全先進評比辦法》等規範制度,形成了完整、規範、科學、有效的安

全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。

建立考覈機制,落實安全責任。各部門 “一把手”是安全生產的第一責任人,爲將安全工作切實擺在各項工作的首位,公司與各部門負責人簽訂安全生產目標責任書,安全獎懲等工作的兌現和發放都與安全責任人直接掛勾。明確各安全重點崗位職責,推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,形成了“總經理統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡。做到領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進各級安全生產責任的落實。根據《安全生產違章處理制度》,加大安全違章事件處理力度。對工作責任心強,安全生產工作紮實,善於研究、改革安全工作的部門與各人給予獎勵。樹立安全工作優秀典型,充分調動廣大職工安全工作積極性與創造性。

深化全員安全評價,注重安全教育培訓。積極做好員工安全教育培訓,不斷提高員工自身生產安全素質。及時對各技術工作進行專業技術、安全教育培訓,各特種設備上崗人員持證率達98%。加強與政府部門溝通,積極參與各政府部門組織的法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等培訓工作。在企業內部,透過例行會議、日常宣貫等手段,深化全員安全評價,增強職工安全責任意識,提高專業人員的安全管理水平,提升作業人員的安全文化素質。

狠抓隱患排查治理,推進安全檢查制度。有力的安全監督檢查是落實安全規章制度的保障。我單位終堅持做到“有規必依,違章必糾”,充分發揮安全領導小組以及各部門負責人的監督檢查作用,除隱患、滅事故。主要採取定期和不定期檢查相結合的制度,針對不同時段及場所的安全生產需要,適時開展形式多樣的安全生產檢查,把一切不安全生產的因素消滅在萌芽中。加大生產線、特種車工作環節安全檢查力度,以重大危險源、人員密集工作現場等爲重點,特別是鍋爐房、生產線高空等重點作業環節。進行隨機抽查。

建立健全安全資金制度,保障安全生產工作順利開展。公司領導對安全生產工作高度工作,本着“只要有需要,就給予滿足”的原則,對各類安全防護、職工健康防護用品經費開支一路綠燈。並建立《安全生產費用提取使用及管理制度》,規範企業安全資金使用,確保各項工作的正常運營。

安全檢查情況:

xx年6月1日,公司安全領導小組會同安全工作小組根據國家局安全檢查要求,結合企業自身制度,開展安全工作大檢查,對全廠各區域進行了細緻的檢查,發現鍋爐房雜物亂放現象嚴重、油泵房雜物未歸置等11項問題。

下一步工作打算:

1、進一步建立健全企業安全生產聯盟。配合各部門、各單位搞好各項安全管理規章制度,明確安全生產責任,充分認識到搞好安全生產的重要性,安全就是效益。

2、加大有關安全生產法律法規的宣傳力度,強化法律意識。按照有關法律法規及相關管理制度,依法加強對各企業的安全生產監督管理,強化內部自檢,由各部門負責人強化違法違規行爲查處力度。

3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。加大安全生產監督檢查力度,嚴厲打擊違章操作、違規生產的行爲,消除事故隱患。

上半年的安全生產工作中,在較短的時間內做了大量的工作,但離各級領導的要求還有一定的距離,下半年進一步貫徹落實上級的指示精神,加大力度,把安全生產工作深入紮實、堅持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保全公司安全生產的穩定態勢。

企業半年工作總結 篇2

20xx年是公司的起步之年從20xx年3月28日開業公司 歷經籌建、新建到逐步走上正規的過程我也與公司一道成長 在工作過程中我不斷更新觀念轉變工作思維改變工作方式 熟悉各項工作流程盡力適應新公司的工作模式,企業辦公室人員上半年個人工作總結。半年來在公司 領導的支援和關懷下加之同事們的幫助和配合完成了自己的 本職工作但還存在諸多不足回顧過去展望未來現分幾點總 結如下

一、上半年工作回顧

綜合辦公室是一個聯繫面廣、工作跨度大、時效性強的綜合 部門在做好服務保障後勤工作的同時肩負組織協調、參謀助手、 督促檢查的相關職能。我作爲綜合部門的一員在綜合部領導的 帶領下積極投入綜合部開展的各項工作做好辦公室的各項基 礎管理工作涉及規章制度的健全和完善、檔案的辦理和歸檔、 文字的處理工作、各項報表彙總工作、人力資源管理工作等。

1、積極完成領導交待的各項事務。綜合部門組織與協調並 重辦公室作爲承接上下、聯繫內外、協調四方的綜合部在組 織推動客觀事務運轉方面發揮極爲重要的作用。但對於一個剛剛 步入軌道的公司各方面要素還不是很健全存在各部門以已自 據缺乏各部門之間溝通流動性各方之間需要不斷磨合 是這間的潤滑劑對一個剛起步的公司來說對內的事務處 理比對外事務處理上更困難更需要綜合部門的溝通和協調。在 這種工作狀態下我要不僅能完成自己工作更要融洽各方之間關 系所以凡事我必親身躬爲積極發揮綜合部門的協調作用克 服工作過程中存在的缺陷完成領導交待的每一項工作任務。

2、落實公司人事、勞資管理工作。積極組織招募人員挑 選合格人員到崗到位爲公司發展配備人力資源組織人員入職 到崗積極參於新入職人員培訓讓員工適應公司模式瞭解公 司規章制度組織落實公司的勞動管理根據人事管理制度與聘 用員工簽訂了勞動合同按照有關規定到勞動管理部門辦好繳 納社保養老保險、失業保險、醫療保險的各項手續。隨着保 險體系的逐步完善社會保險牽涉到每個職工的切身利益社會 保險工作成爲辦公室工作的重中之重本人無論是在職工的養老、 工傷、醫療、失業等各項保險的基礎工作還是與勞動部門的銜接 上都能做到及時、準確、規範免除了職工的後顧之憂協調勞 資雙方關係,工作總結《企業辦公室人員上半年個人工作總結》。加強工資管理和員工的考勤控制監督工作在人性 化管理的同時強調製度化建設使工作有序、規範化開展。及時 辦理離職人員手續妥善處理好離職人員各種關係。

3、完善人事管理工作。準確的人事基礎資訊資料是人事管 理工作的基礎是人事決策的依據爲領導工作起到參謀作手的 作用。在這一期間能夠進一步做好人員人事資訊基礎資料的管理、整理工作能夠較準確地按照個人資訊及時錄入、更新實 現計算機智能管理方便及時查詢和統計。

4、準確報送各項月統計數據作爲財務數據處理依據。包 括月用餐數據、月人員數據、個稅數據。加強整體協調性強化 公司統一管理。

5、加強制度的管理。及時對每日考勤數據採集對有異常 及時標明並將指標納入員工績效考評內容之一。作爲年終考評 指標作爲晉升評級可行性依據。

6、做好公司檔案資料的整理、歸檔工作。爲公司各項工作 開展及時提供可信書面依據。

7、完成公司參加保險人員資訊資料的重新填報覈定工作。 爲準確反映公司參加保險人員的詳細資料組織填寫參加保險人 員的詳細資料並報送人社保局相關部門及時申報保證參保人 員資訊資料及數據的及時、準確更新。

8、做好服務工作。辦公室工作的立足點就是搞好服務爲 領導服務、爲各科室車間服務、爲一線員工服務。爲公司的發展 爲員工安心工作做好後勤保障。比如在召開各項會議、節日物 資的發放、職工生活用品的管理和發放、車間員工的管理等等方 面積極配合相關部門做好工作。

9、做好團結協調工作。辦公室作爲企業的管家要與各部門 精誠團結、協作共進配合各部門搞好工作、處好關係。

二、存在的不足

1、學習力度不夠由於各種制度更新較快必須加快各方 面知識的學習、運用樹立終身學習態度對各項新出臺的制度 及時把握適應公司今後的發展。

2、工作效率有待提高由於部門間協調不夠導致工作進 度緩慢在今後的工作中要加強溝通保質保量完成工作。

三、下一步工作打算 下半年將從以下幾個方面着手進行

1、加強制度建設。隨着公司日趨正規尤其在制度建設上 更要加大力度。加快制度出臺透過建章立制使管理工作有章 可循使公司逐步邁上制度化、規範化、程序化軌道。

2、完善考覈制度。做好員工考覈管理工作力求透過考覈 真實反映員工實際工作業績等情況實現優勝劣汰制。

3、加強臨工人員管理及時瞭解人員資訊。進一步把臨工 人員資訊管理納入統籌範圍內。

4、加強辦公室管理。杜絕人浮於事工作作風加強問責制 把工作真正落到實處。提高整體素質構建一流工作隊伍。

沒有最好只有更好。這句話一直激勵我今後朝着更高、 更遠的目標邁進。

企業半年工作總結 篇3

工作總結描述:做了什麼、做的怎麼樣,應該是主動地、積極地,在系統全面分析半年市場整體狀況、市場運作情況,深刻自省,挖掘存在的問題,然後有的放矢地提出下半年的營銷工作規劃,只有這樣纔可能保障營銷工作穩健可持續性發展.這兩者是息息相關,密切關聯的.

一、就本半年市場的整體環境現狀進行總結。目的在於瞭解整體市場環境的現狀與發展趨勢,把握市場大環境的脈動

1.行業市場容量變化、

2.品牌集中度及競爭態勢

3.競品市場份額排名變化

4.渠道模式變化及特點、

5.終端型態變化及特點、

6.消費者需求變化、區域市場特徵等等,

 二、尋找標杆企業的優秀營銷模式,挖掘自身與標杆企業的差距和不足,深刻分析市場上主要競品

1產品系列

2渠道模式

3終端形象

4促銷推廣

5廣告宣傳

6營銷團隊

7戰略合作伙伴

8價格體系

企業半年工作總結 篇4

xxxx年上半年,xx部全體員工在物業公司的領導下,加強政治理論學習和業務知識學習,不斷創新,努力完成各項任務,現將主要完成的工作、經驗體會及今後工作打算彙報一下:

  一、主要完成的工作:

1、完成了東部新城XXX國道供水管道的PE管的投標工作,該工程是濟南市第一次大批量使用PE管的工程,

影響力巨大。經過兩個月的努力,該工程已基本竣工,並得到監理和甲方的認可,爲偉星PE管道在濟南市場推廣打下了堅實的基礎。

2、完成了經一路供水管道改造工程的PE管的投標工作,該工程中標價爲XX.X萬元,目前合同正在履行中。因爲經一路地處市區,在開挖和與駐地單位協調配合上比較困難,所以工程進度緩慢,可能會影響我們的結算。

3、完成了山大新校供水管道PE管的投標工作,工程中標價XX萬元,已履約XX萬元,該工程地處南外環,是市裏的重點工程,目前已經打壓實驗,驗收合格,只差一點後來增加的收尾工程。

4、完成了資產評估物業公司的倉庫清點工作。

  二、工作中出現的問題及解決辦法:

1、在年初工作中,因爲自身業務水平較低、經驗不足,在剛開始的招投標工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問題究竟出在哪裏?面對多次失敗的教訓,我們查找自身原因、分析工程標書、對比競爭對手,找出了自己的不足。在今後的工作中我們要不斷加強業務學習,提高自身能力,增強企業市場競爭力,在今後的招投標工作中使公司處於不敗之地。

2、不能正確的處理市場資訊,具體表現在:

①缺乏把握市場資訊的能力,在資訊高度發達的現代社會,資訊一縱而過,有很多有效的資訊在我們身邊流過,但是我們卻沒有抓住;

②缺少處理市場資訊的能力,有效的資訊是靠把握、分析、處理、提交的,及時掌握了資訊,我們又往往缺乏如何判斷資訊的正確性;

③缺乏資訊交流,使很多有效資訊白白流失。在今後的工作中,應採取有效措施,發揮資訊的作用,加強處理資訊的能力,加強溝通交流,能夠正確判斷資訊的準確性。

3、缺乏計劃,缺少保障措施。具體表現在山大新校工程中,因爲對工程進度缺乏瞭解,沒有分清輕重緩急,在安排生產上對計劃的先後沒有做好正確的排序,導致供貨緩慢;在設備維護方面又沒有保障措施,機器壞了沒有配件,影響正常施工,造成不良影響。在今後的`工作中,應該加強與業主的溝通,幫助業主分析圖紙,瞭解工程進度,提前做出規劃,在管件上做出餘量計劃。對焊接設備加強維護保養,發現問題及時處理,不留隱患。對於經常損壞的配件,提前做好儲備,要在第一時間維護設備。

  三、今後的工作打算:

X、培養市場,加大廣告宣傳,樹立品牌意識。

濟南目前正在大搞城市建設,東部新城、西部大學城、市內大面積的管網改造以及分支供水的實施改造都給我們帶來了無限商機。我們要做好市場調查,總結上半年三個工程的經驗教訓,做好客戶的回訪工作,利用偉星管材良好的性能特點,適當的投入一定的廣告宣傳,提高企業知名度,加大營銷力度,進一步的進行推廣。

1、做好售後服務方面的工作,特別是搶修工作。現在市場競爭最激烈的還是服務方面的競爭,一個好的產品的推廣不光是良好的質量,還要有全面的售後服務。很多新興的管材,剛開始打入市場時轟轟烈烈,但是爲什麼沒過多久就消聲隱跡了呢?就是因爲保障措施不到位,服務水平達不到。我們要在維修方面下工夫,對人員進行系統的培訓,購買搶修專用工具,備齊維修管件,真正做到使客戶無後顧之憂。

2、分析競爭對手,加強與競爭對手的溝通,實施合作競爭。

目前,我們最強大的競爭對手是‘四川森普管業’,該公司的銷售網絡覆蓋整個山東市場,有着龐大的人際關係網絡,在濟南的銷售業績僅次於我們。現在,我們兩家爲了爭奪市場份額,都採取了降低價格這一策略,這樣下去只會損失雙方更多的利潤,兩敗具傷。在下半年的工作中,應加強雙方的聯繫,互相完善、互相補充、互相利用、共同促進、聯合競爭、利益循環、共享市場。

3、加強部門間的溝通合作。作爲經營部門,應該多向兄弟部門學習,加強聯繫,共同合作,做好服務工作。爲了物業公司共同的目標,各部門應該緊密合作,減少內耗,充分發揮團隊精神,利用集體的力量提高物業公司整體作戰能力。

4、加強學習和內部管理,加強培訓,規範各項管理制度,提高人員素質。不斷的學習專業知識,提高業務水平。不斷完善和規範各項管理制度,爲各項工作的開展打下良好的基礎。

5、做好安全方面的工作,安全是企業永恆的主題堅持預防爲主、防治結合、加強教育、羣防羣治的原則,透過安全教育,不斷增強員工的安全意識和自我防護能力,爲員工創造一個安全、舒適的工作環境。

企業半年工作總結 篇5

一、認真履行職責,抓好內部管理

一是建立健全了各項規章制度。我公司今年x月開始運轉,各項管理工作從零開始,爲保障公司的正常有序運轉,行政部制定出臺了考勤、着裝、資產管理等一系列規章制度,使公司管理工作基本實現了規範化,相關工作達到了優質、高效,爲公司各項工作的開展創造了良好條件。二是狠抓員工禮儀行爲規範、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求,在公司員工行爲規範和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工行爲禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查,營造了良好的辦公環境和秩序。

二、強化服務意識,爲公司和客戶提供優質保障

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即爲領導服務、爲員工服務、爲客戶服務。上半年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:一是積極完成總經理交辦各項工作任務,當好公司領導的參謀和助手,主動爲公司領導分憂解難,對領導交辦的臨時性工作任務基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。二是想方設法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項保障,對公司部署的重點工作,力求考慮在前、服務在前,特別是採購、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作,計劃周密,措施到位,保障有力。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。三是認真做好客戶聯誼會準備和組織工作,保障了每期聯誼會的圓滿成功,協助理財部門搞好客戶跟蹤,保障客戶及時續簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進行一次電話回訪,保障了客戶與公司的充分溝通。

三、加強人事管理,爲公司搞好人才招聘和培訓

一是積極爲公司招聘人才。爲解決公司發展的人力需求,上半年以來,行政部按照公司領導的指示,多次參加人才市場招聘會,爲公司招聘員工。二是紮實搞好員工中。爲了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合,把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工的思想和專業技能等方面的培訓,每週組織公司員工進行各種業務學習和培訓,使員工的業務水平得到有效提升,保障了各項業務工作的正常開展。

四、存在的不足

過去的上半年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協助下,行政部取得了一定的成績。儘管我們取得了一定成績但仍存在着很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:一是由於行政部工作常常事無鉅細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由於能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠,由於公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重製度建設,輕制度落實現象。這些都需要我們在今後的工作中切實加以解決。

五、20xx下半年工作打算

20xx上半年即將過去,下半年將要到來。在新的下半年裏,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,爲公司的健康快速發展作出更大的貢獻!下面根據上半年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今後趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展20xx下半年度的工作:

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質,加強理論學習、業務學習,強化服務與管理意識,制定相應的考覈管理制度,明確分工,充分調動工作積極性,使公司後勤服務管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,爲人才招募與績效考覈提供科學依據;

3、作好員工日常工作資訊的採集,完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業生涯規劃,培養僱員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

企業半年工作總結 篇6

一、上半年完成的工作如下:

1、申報國家高新技術企業15家,其中,新申報的企業10家。高企入庫培育45家。

2、申報省20xx年度重點研發計劃(產業前瞻與共性關鍵技術)項目5項。

3、申報20xx年度市科技項目21項,其中市重點研發計劃(產業前瞻與共性關鍵技術)項目10項,市創新基金項目11項。

4、科技型中小企業入庫93家。

5、截止目前爲止,XX市第二屆創新創業大賽我區報名共35項,其中企業報名24項,團隊報名11項。

6、民營科技企業認定申報進展中。

7、雛鷹、瞪羚、準獨角獸申報進展中,目前,雛鷹申報14家,瞪羚申報17家。

二、主要工作內容及方法:

今年,組織街道園區從事科技工作的人員進行工作技能培訓,以提高服務企業的水平。深入全區街道,所有高企和科技型企業進行走訪服務,幫助企業協調解決相關問題。多次組織企業參與高企申報、複審培訓及研發費用備案培訓,爲企業答疑解惑。

在企業申報項目中,積極爲企業服務,幫助企業編寫申報材料,認真審覈企業申報材料,協助企業抓住申報核心點,提高我區項目申報成功率。

20xx年科技部頒佈新的高新技術企業認定管理辦法,較之老辦法有了重大的變化。針對即將失效的高企,面臨重新認定。對照20xx年新頒佈的高企認定管理辦法,爲企業講解新舊管理辦法的不同之處,提醒企業應該注意的關鍵點,輔導企業準備申報材料,督促企業在高企有效內的規範性。

三、針對今年高企入庫申報及高企認定申報目前所做的工作:

1、加強領導 制訂具體實施方案

制訂了具體的實施方案,提出了工作要求,成立了工作領導小組,爲開展科技創新型企業培育工作提供強有力的組織保證。先後多次召開專題會議,聽取工作彙報,研究部署培育工作。

2、全區重視

針對市下達的科技考覈任務,深刻研究領會《20xx年XX市創新型企業培育工作實施方案》精神,我區於20xx年3月22日專門召開了科技創新型企業培育工作動員大會,會議邀請了 各街道辦事處分管負責人、部門負責人、科技助理參加。會議上分管區長作了關於科技創新型企業培育工作的動員和部署,通告了目前摸排情況,要求全區上下認真對待,並要求分階段定期彙總上報摸排及申報情況。重點街道在會議上表態發言,積極重視創新型企業培育工作,保質保量完成考覈任務。

3、全員參與

根據區內街道的不同實際情況,把全年考覈任務科學合理的分解到街道。全局工作人員分配掛鉤到街道,要求並發動各街道辦事處分管負責人、部門負責人、科技助理全員參與。

4、大力發動動員企業

向企業傳達省、市、區相關檔案精神,宣傳省、市、區的優惠獎勵政策,提高企業申報積極性,大力發動企業積極參與。

四、下一步工作打算:

1、加強走訪力度

以市科技型企業摸底調查清單爲基礎,擴大摸排範圍,對街道和園區內企業進行地毯式篩選,走訪到每一棟寫字樓,進到每一家企業的大門,深挖轄區內的科技企業,爭取做到不漏掉一家企業,爲持續開展今後的培育工作梳理一本清清楚楚的臺賬。

2、深度服務

瞭解每一家科技企業的產品、經營狀況、銷售情況、知識產權數量、研發投入、科技人員數量以及目前存在的困難,爲企業提出合理的建議和意見,指導企業培育發展方向,提供申報輔導一條龍服務,加強後期跟蹤服務。

3、認真配合市局徵集重點項目,幫助企業提升創新能力。認真組織好我區高新領域項目徵集工作,結合今年高新領域項目申報經驗做好整改,突出本區重點產業。在之前對全區科技企業摸底的基礎上,進一步挖掘科技含量高、市場前景好的高新項目,做好項目需求徵集工作;針對部分企業項目申報材料撰寫質量不高、得分不高的現狀,積極組織召開項目申報培訓會議,邀請市有關專家對企業進行現場指導。

猜你喜歡

熱點閱讀

最新文章

推薦閱讀