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2021年供水公司年度工作总结范文

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一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,回顾这段时间的工作,理论知识和业务水平都得到了很大提高,为此要做好工作总结。工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编帮大家整理的2021年供水公司年度工作总结范文,欢迎大家分享。

2021年供水公司年度工作总结范文

  供水公司年度工作总结1

20xx年即将过去,回顾这一年,在公司领导的关心栽培和同事们的支持帮助下,我热衷于本职工作,严格要求自己,按照公司的要求,履行好岗位职责。在思想方面有了更进一步的提高,对本职工作有了更深入的熟悉和理解。现将一年来的工作情况总结如下:

一、思想方面

作为一名年轻的企业员工,自觉提高学习积极性。通过电视新闻、网络、杂志认真学习和领会“十八大”精神,认真贯彻党的基本路线方针政策,并以此指导个人的言行。思想上的领悟和提高使我明白,不论做任何事,必须竭尽全力。

二、工作方面

在这一年里,我本着认真负责的工作态度,基本完成了以下本职工作:

1、搞好水费计算、

审核工作,做到精确无误。每月对客户用水量进行用水情况分析,对于用水量变化较大的,及时通知便民服务队,分析查找原因,并及时与客户沟通解决。

2、热心的为客户提

供业务咨询服务,心系客户,想之所想,尽自己所能为客户排忧解难,对客户提出的咨询做到有问必答,及时回复,为客户提供优质热忱的服务。

3、每月抄表前完成

抄表流程表的录入和打印工作,月初登记新增用户卡片,将已填满的用户卡片更新,用户信息重新整理填写。

4、通过信息平台发

送短信通知用水客户及时缴纳水费。在规定时限内对欠费用户进行催缴,对欠费超过两个月拒不缴纳的,报送至便民服务队进行停水整顿。

5、对用水客户的姓

名和联系电话进行登记和更新,月底整理当月新增的客户信息,打印好并存档。

6、通过发送邮件等

方式向部分乡镇邮局传达代收水费明细报表,为较远地区打卡客户提供详细的用水信息。

三、今后打算

总结这一年的情况,

我在工作上尽管没有出现较大的失误,但离上级领导的要求和同事的期望还存在着一定的差距,在一些方面还存在着不足,个别工作做的还不够完善。今后,我将努力找出工作上不足,以便在以后的工作中加以改进,认真学习与工作有关的文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,不断的总结与反省,提高业务水平和工作效率,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

  供水公司年度工作总结2

在公司领导关心支持下,供水稽查队全体队员团结协作、努力工作,积极发挥个人工作主动性,以扎实的工作作风共同圆满完成了20xx年工作并取得了一定的成绩和成果,得到了公司领导充分的肯定和认可。现将20xx年全年的工作成绩汇报如下:

在今年里我们全体队员通过白天巡查,夜间排查(每周至少1次)及向各区域班人员配合等多种方法,共查出管道漏水点130处。全年共抢修抢险96次。其中:供水管道在100以上300以下抢修67次;供水管道300以上800以下的29次,做到抢修及时率100%,抢修合格率100%。在20xx年市里对姚沟路进行了路面改造施工工程。为了保护DN800供水主管线不被损坏,稽查队组织专人全天候与修路施工队同时上下班,监督修路施工。在工程车挖沟时及时提醒施工人员小心施工,避开主供水管线,通过几个月来我们供水稽查人员耐心细致的督导,确保了供水管道的安全,也避免了因修路而造成的重大损失;于今年同期我们稽查队还组织参与改造了变电工区外,因修路而高于路面DN100的供水管道9.5米,改造了姚沟路加油站旁下水道内DN160供水主线16米等重要工程。为了确保环城南路供水主管线的安全,更换改造市钢厂外DN300供水主管线7.7米,有效的减少了因停水而造成的更大经济损失,及时挽回避免了相应损失,对公司经济效益和社会效益做出应有的贡献。

供水稽查工作是供水工作的重要组成部分,是供水的窗口单位,其工作质量的好坏,直接影响公司乃至建设局的形象,由于今年年初遭遇百年一遇的大雪天气,全市供水管线出现了不同程度的损坏,使得供水稽查工作更加繁重。我们在丹赵路余家营村开展稽查工作时,针对用户反映水压比下雪前小的情况,迅速出动,在该条管线上,一段一段地安装、测试、检查,终于在用户房屋下查到一处暗漏,并及时组织开挖抢修,恢复以前的管网压力,得到了用户的积极评价,在查漏抢修的工作中,我们急用户之所急,想用户之所想,对用户提出的要求于及时反馈,并及时行动,今年七月份,市土管局向我们稽查队反映,他们单位的用水量与去年同期相比大幅攀升,请求我们帮助查找原因,我队全体人员冒着酷暑,围绕他们的供水管线查找,终于在一下水沟中找出1处大漏,4处小漏,并帮助他们更换管道41米,解决了他们的用水量居高不下的问题,得到了该单位的高度赞誉,为公司树立了良好的形象。另外08年我们在巡查、抢修的同时也对针对供水营业所营抄人员的抄见率进行了监督检查,除每月对抄表人员的抄表率、回收率进行检查外,还重点对用水大户用水价格分类情况进行了检查,特别针对混合用水中有特种行业用水的,稽查队配合营业所及时对用水户的特殊情况做出调整,做出按高类收费、协调水费价格比例等方式方法,既得到了用水户的认同又同时保证了公司的'经济利益。今年我们在稽查时查出7户违章用户,并及时做出教育处罚,使之认识到自己的行为对管道危害性和错误,确保了水费的回收率,有效地控制了水损的增长。08年在巡查工作中,我们稽查发现漏水问题及时反馈给供水所,保证了在最快时间内处理,对降低水损起到了积极作用。对施工损坏公司管道的用户进行了经济处罚,使之认识到破坏供水设施的严重性,危害性,同时也及时地为公司挽回及避免了的相应的经济损失,为公司经济效益和社会效益做出了应有的贡献。

虽然在08年我们圆满地完成了公司下达地各项工作任务,在今后工作中我们稽查队全体队员将一如既往地发扬优良的工作传统,以饱满的工作热情、扎实的工作作风,以着力解决工作方面存在突出问题为重点,促进工作作风转变,提高效能,进一步加大稽查力度、加强稽查管理,积极参与企业发展为公司经济效益和社会效益做出自己更大的贡献。

  供水公司年度工作总结3

按照20xx年公司整体工作部署,并结合公司下达的20xx年各项工作指标,首先依据20xx年度指标完成基数及整体经营工作的实际,进行了年度指标盘点核算,按公司年度指标提升幅度进行了站域分解,并合理配置各站工作人员,所内全岗位实行指标、岗位职责双向包保挂钩制,实行维修工作材料、工时年度预算制,维修人员区域实行年度独立核算。同时与各岗位人员签定了年度、经济指标及责任指标责任书。通过各项经营工作的实际运行,现就20xx年度供水经营管理工作做以如下总结:

一、年度售水量及收费指标完成情况

1、年度以内各项查抄工作全部实行周期化管理,水表实行装换前隔离管理机制,企业户及特业户实行月固定周期查抄。普通营业区及居民用水户实行月周期查抄,进一步强化了水表管理,达到运行水表三封一档制,通过实际运行,截止20xx年6月,累计售水量水量为:1,838,648吨,其中企业售水量为506,979吨,居民售水量为1,159,872吨,特种行业售水量为20,417吨,

2、年度内各项收缴工作全部实行月单收单结(即月初发生票据,月末结帐),楼房居民户及企业现金户全部实行水量预存、购置管理办法,截止20xx年6月30日,应发行水费为6,284,066.76元整,截止6月30日,水费收缴额为4,758,545.27元整,其中企业收费额为2,423,441.21元,平房居民水费369,360.85元,楼房收费额为1,417,893.06元,小区水费额为262,936.80元,小型基建水费额为9,337.30元整,待收水费有63.8万元),其它待收单位正在催缴,年度结帐全部到位。

二、污水处理费代收情况汇报

按市政府及相关部门要求,在规定时限内完成各项建帐,立卡业务综合工作,并大力进行了污水处理费征收、征缴的法律、法规的宣传工作,通过实际运行,截止到20xx年6月30日,累计征收污水处理费为285,454.45元,其中企业户征收污水处理费为206,936.51元,楼房居民污水处理费为78,514.94元,尚未同财政兑帐污水处理费为155,011.60元。

三、受理及维修工作汇报

1、截止20xx年6月30日,累计受理工作完成3680件,其中水量核对1,846件,增减人口变更107件,用水性质变更360件,过户手续变更50件,维修受理1,317件(其中楼房维修1,030件,平房维修287件)。

2、受理工作年度内无隔级上访事件,全部达到用户的认同,维修人员能够克服各种维修工作的困难,积极深入实际,群力群策,能够严格按照技术要求,保质、保量完成维修工作任务,没有任何安全事故发生,全部达到用户满意,得到用户一致好评。

四、20xx年上半年二次供水外网及水表出户改造工作汇报

年初按照公司20xx年上半年二次供水外网及水表出户改造整体批次安排,按生产技术科技术要求,改造按原固定模式,并成立了临时改造协调监管小组,逐栋逐户做了大量的协调说明工作,截止20xx年6月30日,累计完成10个小区35栋楼2902户水表出户改造工作,经公司技术科整体验收,全部符合技术要求,并完成了改造区域内的大量越冬防寒工作,得到各区域用户的一致认可,为下半年改造工作奠定了基础,完成二次供水外网400延米口径为2寸的综合改造工作。

五、20xx年上半年二次供水接管情况工作汇报

经协调,截止20xx年6月30日,累计接收、接管10个二次供水单位,整体接管工作基本结束,先后对建筑公司、啤酒厂家属楼、经贸公司家属楼、土地局家属楼、建行家属楼分别进行了水表出户改造,xx月5日前,全部纳入公司正常经营管理体系,一并实行购置管理,并对公安局家属楼、粮食局家属楼均实行了现场办公,直接建帐、设卡,实行购置管理,工农小区、方圆小区分别以通知形式发放到各住户,接管工作正在有序进行。

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